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  • 日期:1970-01-01 08:00  

    中广有线扬州分公司圆满完成2010年各项工作目标

    元月21日下午,扬州分公司召开2010年终总结表彰暨2011工作部署大会,扬州广电传媒集团董事长、党委书记、总台台长徐丽玲同志和总台副台长陈颂平同志莅临会议。徐丽玲同志要求中广公司以市场为导向,坚守阵地,强化服务,科学考核,营造草原赛马的氛围,打造一支虎狼之师。
     
    在过去的一年,中广扬州分公司积极开展“三网融合”的应对策略讨论和研究,加快网络建设和改造步伐,全年投入495万元,新建网络92项,新增光机638台、光缆258.7公里、管道17.2公里,扩大覆盖用户1.8万户,实现了光节点下平均用户数不大于150户。调整组织结构和经营策略,化解数字电视整体转换“后遗症”,超额完成年度经营计划目标,在业务单一的状况下,利润率在中广各分公司中继续保持第一方阵。公司中心档案室通过省三星级标准验收,在省级以上发表9篇论文,全年实现安全优质传输。2011年,中广有线扬州分公司将以市场为中心,狠抓新用户发展、用户在线率和收费率,控制各项成本和费用支出,进一步提升整体参与市场竞争能力,保持扬州网络的运营能力和运营质态继续处于全公司领先水平。
     
    徐丽玲同志在充分肯定了中广扬州分公司的工作同时,对公司2011年的工作提出四点要求,一是要突出重点,以点带面。她强调,用户增长数量、在网率、收费率是公司生存发展的基础,是扬州广电传媒集团事业发展的重要保证。中广有线扬州分公司上下要坚守阵地,寸土不让。二是要面对市场,强化服务。“三网融合”带来的竞争,最重要的是服务的竞争,服务能力和水平是一个信息服务运营商的核心竞争力。中广有线扬州分公司要发扬有线网络优良传统,在提升服务上再下功夫。三是要营造草原赛马的氛围,打造一支虎狼之师。要树立不服输的信心,立足本职岗位,盘活现有人才,适度引进新鲜血液,创造更高的平台,激活员工活力。四是科学考核,让人才脱颖而出。中广有线扬州分公司要构建A字型人才结构,通过技术和行政两个通道,培养人才。要注重70后、80后队伍的培养,为公司的发展储备人才。徐丽玲同志希望中广有线扬州分公司员工都能在工作中找到自己人生的舞台,实现人生价值,与公司共同进步。
     
    会上,中广有线扬州分公司杨春生总经理和各部门经理签订了2011年部门绩效考核合同。

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    作者:匿名